1962年、山梨県韮崎市生まれ。

山梨県立韮崎高校、明治大学商学部卒。
店長・専務取締役を経て、2001年同社代表取締役就任。
 

先代からの赤字経営を引き継ぎ、「破綻スーパーの再生」を軸に短期間で業績を回復。2009年度、家庭生ゴミの循環システムで総務省「ちいき経済賞エコロジー賞」を受賞し、「地域発の環境への取り組み」が認められる。

2010年9月、山梨県韮崎市本町通りのコンビニ跡にミニスーパーを出店。
2013年、創業100年を迎え、買物弱者・高齢者向けの店舗展開を加速。

その他、家庭生ゴミの堆肥化（ポイント付与）レジ袋有料化、ピンクリボン自販機、ペットボトルキャップ回収、古紙回収、廃油回収、生活困窮者への食品提供、ホームレスの社会復帰支援、高齢者・身障者雇用（5％）発展途上国への楽器・衣料の送付、災害時に店内在庫が住民の備蓄倉庫として機能する協定等、その経営手法は2010年度、中小企業診断士試験の事例問題として出題される。また民生部門では山梨県の教育委員長を務めた。
 
2014年ころから大手資本の進出により次第に経営が悪化。3期連続赤字経常も、金融機関の支援や赤字店舗閉鎖・コストカット等により4年ぶりに黒字転換。

しかし2017年12月、年末商戦を迎える最中、信用不安による主要取引先からの納品ストップにより営業停止から倒産。社長も自己破産へ。閉店を惜しむ声が後を絶たず、破産処理費用(1000万円)も地元のカンパで募る。

2018年8月、これまでの恩返し経営の事例と倒産の顛末を綴った著書『こうして店は潰れた～地域土着スーパー「やまと」の教訓～』を(株)商業界より出版。6か月で重版6刷と全国の中小企業経営者の関心を集める。
2020年、同文舘出版(株)より『続・こうして店は潰れた』を発刊。
 

コロナ禍の経営に悩む地域の中小企業経営者の皆さん、買物難民の課題を抱える地域・自治体、倒産・自己破産の実情など、当事者でなければ分からない問題を各地で講演し参加者に元気を与え続けている。

命を絶つことだけはやめてください !

まずは誰かに相談を、きっと誰かが救いの手を差し伸べてくれますよ。